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游(you)勇一行現場聽(ting)取了錦弘民族館經營管理、安全(quan)生產(chan)等工作情況匯報，重點檢查了錦弘民族館醫藥(yao)安全(quan)、消防安全(quan)、設備設施用電安全(quan)等情況。游(you)勇要求(qiu)，一定要把習近(jin)(jin)平總書記關于近(jin)(jin)期(qi)安全(quan)工作批示(shi)指示(shi)精(jing)神切實(shi)(shi)落到(dao)實(shi)(shi)處，統籌(chou)發展(zhan)和安全(quan)，深刻汲取近(jin)(jin)期(qi)省(sheng)內外各類安全(quan)事故教(jiao)訓，克(ke)服疲(pi)勞厭戰情緒(xu)，扎實(shi)(shi)開展(zhan)“百日(ri)創安”行動(dong)。

在隨后(hou)召開(kai)的(de)座談(tan)會上，游勇肯(ken)定了(le)錦(jin)弘集團近年(nian)來轉型發(fa)(fa)展(zhan)取得的(de)成績，肯(ken)定了(le)錦(jin)弘干(gan)部職工(gong)披荊(jing)斬(zhan)棘、勇于拼(pin)搏的(de)精神狀(zhuang)態，肯(ken)定了(le)干(gan)部職工(gong)的(de)辛苦付出，支持錦(jin)弘集團的(de)發(fa)(fa)展(zhan)方向和(he)思路。

游勇強調，錦弘集團干部職工一是要展擔當、保穩定，認真落實中央經濟工作會議精神，堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”工作基調，主動思考，積極作為，營造拼搏奮進的干事創業良好氛圍；要發揮自立自強的優良作風，積極調動干部職工的主觀能動性，謀發展、干實事，讓每個業務板塊強筋健骨、循環通暢。二是要再創新、聚主業。旅游就是生活，是朝陽產業、幸福產業，要滿足人民對美好生活的向往。要圍繞旅投集團主業深化業務轉型，深挖資產和資源潛力，深耕城市旅游，發力資產運營和城市文旅項目；充分發揮品牌效益，拓展城市旅游新場景新業態，探索錦弘轉型發展新路徑。要聚焦主責主業，做優做強醫養健康和大宗貿易已有業務，持續做大規模，做大影響，做實效益。三是要再改革、強組織。要(yao)加強組織機構建設，結合實際(ji)科學合理優化(hua)內部架構，進一步提質增(zeng)效、優化(hua)成本。要(yao)持(chi)續做(zuo)好三項制度(du)改革，完(wan)善薪酬制度(du)體(ti)系，發揮績(ji)效考核的(de)(de)指(zhi)揮棒導向作(zuo)用。要(yao)聚(ju)焦人才抓業務，打(da)造一支能打(da)勝仗的(de)(de)鐵軍隊伍，做(zuo)集(ji)團的(de)(de)標兵和表率。

游勇指出(chu)，要奮力沖刺一季度(du)“開門紅”，為全年(nian)工(gong)作開好局(ju)起(qi)好步(bu)；要高度(du)重視春(chun)節前各項安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作的安(an)排(pai)和(he)落(luo)實，加強檢(jian)查(cha)排(pai)隱患，嚴格落(luo)實安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)各項制(zhi)度(du)和(he)措(cuo)(cuo)施；要關注困難(nan)職工(gong)生(sheng)產(chan)(chan)生(sheng)活，認真開展節前送溫(wen)(wen)暖(nuan)(nuan)等慰問(wen)活動，多措(cuo)(cuo)并舉確(que)保(bao)送溫(wen)(wen)暖(nuan)(nuan)活動走深走實。

游勇慰問了參加(jia)調研的干部職工，并鼓勵大家繼續凝心聚力拼發展，為省旅投(tou)集團建設成為全(quan)國一流文旅集團貢(gong)獻錦弘力量。

錦(jin)弘集團班(ban)子成員、總部(bu)部(bu)分干部(bu)和(he)各主要業務(wu)板塊負(fu)責人(ren)參加調研(yan)座談。