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8月23日，省旅(lv)投集(ji)(ji)團召開虧(kui)損企業治理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)專題(ti)會(hui)暨專業化整合工(gong)作(zuo)(zuo)布(bu)置推進會(hui)，深入剖析(xi)當(dang)前減虧(kui)扭虧(kui)工(gong)作(zuo)(zuo)存(cun)在(zai)的主要問題(ti)，推動集(ji)(ji)團布(bu)局結構(gou)優化調(diao)整，激勵(li)各單位承壓(ya)奮進、提質增效。集(ji)(ji)團黨(dang)委書記、董(dong)事(shi)長游勇出席會(hui)議并講(jiang)話，集(ji)(ji)團黨(dang)委副(fu)書記、副(fu)董(dong)事(shi)長、總經理(li)連華作(zuo)(zuo)工(gong)作(zuo)(zuo)安排。集(ji)(ji)團在(zai)家(jia)領導班子成員參加會(hui)議。

會上(shang)，集(ji)團(tuan)企(qi)業(ye)經營(ying)部通報(bao)(bao)集(ji)團(tuan)虧(kui)損企(qi)業(ye)治理總體情況，改革辦公室通報(bao)(bao)集(ji)團(tuan)專(zhuan)業(ye)化整(zheng)合工作情況，各(ge)子(zi)公司匯報(bao)(bao)虧(kui)損企(qi)業(ye)治理和專(zhuan)業(ye)化整(zheng)合工作，分管聯系領導進(jin)行點評(ping)發言。

游勇指(zhi)出，虧(kui)損企(qi)業治(zhi)理和(he)專(zhuan)業化(hua)整(zheng)合工作，是落實國企(qi)深化(hua)改(gai)革提(ti)升行動的(de)決策(ce)部署要(yao)(yao)求(qiu)，是落實省委(wei)巡(xun)視反(fan)饋問題(ti)整(zheng)改(gai)任務要(yao)(yao)求(qiu)，是省國資委(wei)加強企(qi)業成本管控的(de)具體行動，是實現集團高(gao)質量(liang)發(fa)展的(de)客觀要(yao)(yao)求(qiu)和(he)必要(yao)(yao)措施。

游勇強調，一是要切實提高政治站位。充分認識到集團面臨的嚴峻形勢與發展壓力，深刻剖析專業化整合推動工作中存在的問題，準確把握好集團長遠發展和當前工作的關系。二是要著力明確重點工作。全面推動虧損企業治理和專業化整合工作，確保集團高質量發展。要突出“一企一策”，扎實推進虧損企業治理取得實效，聚力止損挽損。要做到“三個結合”，務實推動專業化整合有序銜接，與集團改革發展長遠結合，與集團內部改革結合，與集團高質量發展結合。要突出“三個聚焦”，奮力確保完成年度目標任務，聚焦涉旅資源整合，聚焦遺留問題解決，聚焦利潤項目布局。三是要嚴(yan)格強化責(ze)任落(luo)實。嚴(yan)肅執紀(ji)問責(ze)，全(quan)力(li)保障虧損企業治理(li)和專業化整(zheng)合(he)工(gong)作有序推進。同時，要樹立底線思維，落(luo)實安全(quan)生產(chan)責(ze)任制，確(que)保不發生安全(quan)責(ze)任事故(gu)。

集團各部門負責人(ren)，各二級(ji)子(zi)(zi)公司董事長、總經理、分管經營副(fu)總、財(cai)務總監，以及重點(dian)三級(ji)子(zi)(zi)公司主要負責人(ren)參加會議(yi)。