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集團新聞

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省旅投集團中秋國慶假期安全生產穩定有序

時間:2023-10-09

今年,中秋(qiu)(qiu)國(guo)慶假(jia)期時間(jian)長、出行壓力大,安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產和服務保障工作(zuo)形勢嚴峻復(fu)雜。為確(que)保節日期間(jian)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產穩定有(you)序,省(sheng)(sheng)國(guo)資委(wei)、省(sheng)(sheng)旅投(tou)集團領導(dao)帶隊深入集團旗下項目一線,督導(dao)檢(jian)查(cha)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產工作(zuo)開(kai)展情況,抓緊抓實中秋(qiu)(qiu)國(guo)慶假(jia)期安全(quan)(quan)(quan)防范措施。集團旗下各子公(gong)司多(duo)措并舉,從(cong)思想(xiang)上(shang)重視、在(zai)行動上(shang)落實,夯實安全(quan)(quan)(quan)基礎,消(xiao)除安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產盲區和隱患(huan),堅(jian)決防范遏(e)制安全(quan)(quan)(quan)事故,為游客營造平(ping)安穩定的節日環(huan)境。

馮文生督導檢查金龍長城景區假期安全生產工作  任丁部署雙節期間安全工作

9月29日,省國(guo)資委(wei)(wei)黨(dang)委(wei)(wei)書(shu)記、主(zhu)任馮文生帶隊,采取(qu)“四不兩(liang)直”方式,赴(fu)省旅(lv)投(tou)集團旗下金(jin)龍(long)長城景區督導檢查(cha)中秋(qiu)國(guo)慶假(jia)期安全生產工作。省旅(lv)投(tou)集團黨(dang)委(wei)(wei)書(shu)記、董事長任丁陪同(tong)檢查(cha)。

在金龍長城景(jing)區,馮文(wen)生認真(zhen)查看環湖度(du)假(jia)區、彩虹飛舟等項目,詳細詢問(wen)景(jing)區運營、安全(quan)管(guan)(guan)(guan)理等情(qing)況。馮文(wen)生強調,景(jing)區內游(you)(you)(you)玩項目多,游(you)(you)(you)客流量大,省旅投(tou)集團要切實加強景(jing)區運營管(guan)(guan)(guan)理,優化(hua)應(ying)急(ji)預案,強化(hua)應(ying)急(ji)處(chu)置能力(li)建設(she),及(ji)時高效(xiao)處(chu)置各(ge)類(lei)突(tu)發事件。要扎實抓好(hao)景(jing)區森林防(fang)滅火(huo)、防(fang)汛(xun)減災救災等風險(xian)隱患(huan)排(pai)查整(zheng)治(zhi),做到不放過任(ren)何(he)一(yi)個細節(jie)和盲區,為游(you)(you)(you)客提供一(yi)個安全(quan)有序的旅游(you)(you)(you)環境。要切實抓好(hao)酒店管(guan)(guan)(guan)理,加強燃氣(qi)、鍋爐、消防(fang)、食品衛生等方面安全(quan)工作,確保酒店節(jie)日安全(quan)。

督導(dao)檢(jian)查(cha)過程中,馮文生強調,全(quan)省國資(zi)國企系統要深刻汲取(qu)金(jin)陽縣“8·21”山洪災(zai)害教訓(xun),充(chong)分認識(shi)到看不(bu)到問(wen)題是(shi)最(zui)大的問(wen)題、查(cha)不(bu)出(chu)風險(xian)(xian)是(shi)最(zui)大的風險(xian)(xian)、不(bu)汲取(qu)教訓(xun)是(shi)最(zui)大的教訓(xun),嚴格落(luo)實安全(quan)生產責(ze)任制,嚴格執行領導(dao)帶班(ban)和24小時(shi)值班(ban)制度,切實抓好交通、旅游、礦山、危化品(pin)、建筑施工、消防、燃氣等安全(quan)工作,全(quan)方位落(luo)實落(luo)細安全(quan)生產和防災(zai)減災(zai)各(ge)項(xiang)措(cuo)施,確保(bao)國資(zi)國企“雙節”期(qi)間安全(quan)和諧穩定,堅決(jue)維護全(quan)省社(she)會(hui)穩定大局(ju)。

在檢查現場,任丁聽取了(le)川(chuan)旅(lv)(lv)文投公司(si)2023年以(yi)來(lai)的安(an)全(quan)生(sheng)產、經營管理和(he)下步工作計劃的情況(kuang)匯報,肯(ken)定了(le)川(chuan)旅(lv)(lv)文投公司(si)的工作成(cheng)績,指(zhi)出金(jin)龍長城景區(qu)(qu)資源本(ben)底良好(hao)、區(qu)(qu)位優勢明(ming)顯,正逐步建(jian)設成(cheng)為集(ji)觀(guan)光、休(xiu)閑、游(you)樂、康(kang)養為一體的城市近郊(jiao)旅(lv)(lv)游(you)目(mu)的地,近年來(lai)發展成(cheng)效(xiao)明(ming)顯。勉勵公司(si)全(quan)體干(gan)部職工再接再厲,以(yi)實際行動推進景區(qu)(qu)高質量發展。

圍繞“雙節”期間安全工作,任丁要求,一是要始終把安全生產工作放在首要位置,深入學習習總書記關于安全生產的重要指示批示精神,深刻汲取金陽縣“8.21”山洪災害慘痛教訓,牢固樹立底線思維、極限思維,尤其要注重節假日游客高峰時段旅游安全,堅決守住安全生產底線。二是金龍長城景區要繼續發揮區位優勢、資源優勢、市場優勢,搭建優質文旅發展平臺,進一步加大招商引資力度,進一步豐富景區業態和游客體驗,早日創建成為國家AAAA級旅游景區。三是要加強品牌營銷工作,進一步做大影響力、提高知名度,塑造獨特IP、擦亮“金龍長城”旅游招牌;以豐富的文旅活動、廣泛的媒體宣傳、多元的渠道合作,特別是要發揮好互聯網新媒體的作用,促進游客流量和經濟效益的提升。四是要加(jia)強運營(ying)管理,進一(yi)步(bu)提升(sheng)(sheng)景(jing)區(qu)(qu)服(fu)務質量和(he)管理水(shui)平,通過技能提升(sheng)(sheng)、技術(shu)運用等手段,穩步(bu)推進景(jing)區(qu)(qu)運營(ying)管理工(gong)作向(xiang)智慧化(hua)、規(gui)范(fan)化(hua)、高(gao)效化(hua)邁進,提升(sheng)(sheng)游客滿意度和(he)景(jing)區(qu)(qu)美譽度。

省(sheng)國資委相(xiang)關(guan)處(chu)室、集團運營管(guan)理部、旅投創(chuang)新公司、金龍長(chang)城景區有(you)關(guan)負責人參加檢查(cha)。

周曉陽赴總府皇冠假日酒店

開展安全生產檢查工作

9月30日(ri),省旅投集團黨委副書記(ji)、副董(dong)事(shi)長、總(zong)經理周曉陽采取“四(si)不兩直(zhi)”方(fang)式(shi)對(dui)(dui)(dui)總(zong)府皇(huang)冠假日(ri)酒(jiu)店(dian)節(jie)日(ri)期間安全(quan)生(sheng)產情況進(jin)行檢(jian)查。周曉陽對(dui)(dui)(dui)酒(jiu)店(dian)各重點(dian)部位、重要設(she)施(shi)設(she)備(bei)運行狀況和員(yuan)工應對(dui)(dui)(dui)突(tu)發事(shi)件的(de)處置能力(li)進(jin)行了(le)全(quan)面檢(jian)查指(zhi)導,重點(dian)檢(jian)查了(le)酒(jiu)店(dian)配電(dian)房、消防水泵房、空調機房、消防監控室、游泳(yong)池(chi)、餐廳(ting)廚房等區域,對(dui)(dui)(dui)酒(jiu)店(dian)配電(dian)房防護品(pin)有效期、餐廳(ting)食品(pin)留樣(yang)、監控中心臺(tai)賬、消防設(she)備(bei)運行、各項(xiang)檢(jian)查記(ji)錄以(yi)及員(yuan)工處理突(tu)發火(huo)災事(shi)故的(de)應對(dui)(dui)(dui)能力(li)進(jin)行了(le)現場檢(jian)查,對(dui)(dui)(dui)存在(zai)的(de)安全(quan)隱患和安全(quan)工作常態化提出(chu)了(le)具體的(de)整改(gai)(gai)意見。酒(jiu)店(dian)也對(dui)(dui)(dui)檢(jian)查中出(chu)現的(de)問題(ti)進(jin)行了(le)整改(gai)(gai),并將整改(gai)(gai)情況及時上報(bao)反饋。

檢查中,周曉陽聽取了賓館關于設施設備問題以及應對措施的專題匯報,肯定了公司在特殊時期為安全生產所付出的努力,同時提出具體工作要求。一是提高政治站位,堅決貫徹落實習近平總書記關于金陽縣“8·21”山洪災害事故的重要批示指示精神,嚴格落實省委、省政府、省國資委的工作要求。二是強化安全責任,落實主體責任。建立健全責任體系,從領導班子到職能部門、再到每一位員工,落實到具體責任人,把安全責任落實到最小單元。三是落實安全措施(shi),一(yi)方面(mian)要加強人防(fang),時刻保(bao)持“一(yi)失萬無”的警(jing)醒;另(ling)一(yi)方面(mian)要聘請專(zhuan)業公(gong)司對(dui)隱患進行專(zhuan)項(xiang)評估,摸清底數(shu)、抓住重(zhong)點難點,確保(bao)不發生重(zhong)特大安全事故(gu)。

集團運(yun)營(ying)管理部、安逸酒店集團相關負責人參加(jia)檢查。

沈鈞赴新良公司

開展安全生產檢查工作

10月(yue)1日,省旅投集團黨(dang)委委員、副總經理(li)沈鈞率隊(dui)赴新良公司檢查指(zhi)導假日期間(jian)安全生產工作。

沈鈞逐一檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)了(le)消防控制室、四樓和(he)二樓餐廳(ting)后廚(chu)、頂樓末(mo)(mo)端試水(shui)、中(zhong)央熱水(shui)機組(zu)、發電機房、配電房等區域,重點查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)看了(le)微型消防站、測(ce)試末(mo)(mo)端試水(shui)、食品安(an)全(quan)、以及(ji)重要設備的(de)(de)日常管理等情況。檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)組(zu)進行噴淋(lin)末(mo)(mo)端試水(shui)測(ce)試,仔(zi)細(xi)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)洗衣房的(de)(de)運作、中(zhong)央熱水(shui)機組(zu)和(he)發電機房的(de)(de)日常巡(xun)檢(jian)記(ji)錄和(he)管理情況,詳細(xi)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)看消防設施設備的(de)(de)管理和(he)巡(xun)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)記(ji)錄,對(dui)食品儲存、食品留(liu)樣(yang)、環(huan)境(jing)衛生等涉(she)及(ji)食品安(an)全(quan)的(de)(de)環(huan)節提(ti)出要求。

現場檢查完畢后,沈鈞對發現的問題提出整改要求,強調雙節期間安全生產是重中之重,一是要扛穩責任擔當,守牢安全底線,尤其要嚴把食品衛生關,做好食品留樣,嚴格按照規范儲存和加工。二是要加強對重點崗位設施設備的管理和巡查,從嚴從緊、從細從實做好安全防范措施。三是要加強隱患排查,重點(dian)再突出,措施(shi)再落實,確保(bao)安全生產。

集(ji)(ji)團(tuan)運營(ying)管(guan)理部、安逸酒店集(ji)(ji)團(tuan)相關負責人參加檢查(cha)。

汪宏赴旅投街子公司

開展安全生產檢查工作

10月4日(ri),省旅投集(ji)團副總經理(li)汪宏赴旅投街(jie)子公司開展假(jia)期安全(quan)生(sheng)產檢查(cha)工作(zuo)。

汪宏強調,梅驛(yi)廣場作為人流密集場所,要不斷加強員工安(an)(an)(an)全意識,壓實(shi)安(an)(an)(an)全主體責任(ren),加強假(jia)期(qi)及日(ri)常園(yuan)區(qu)安(an)(an)(an)全生產(chan)運營管理。同時(shi),節假(jia)日(ri)期(qi)間游客眾多,特別(bie)是親子樂園(yuan)人流量較(jiao)大,要高度重視安(an)(an)(an)全應急能力(li)建設,落實(shi)安(an)(an)(an)全應急預案(an),確保(bao)人員安(an)(an)(an)全、食品安(an)(an)(an)全及環境安(an)(an)(an)全。

集(ji)團運(yun)營管理(li)部、旅(lv)投創新(xin)公司相關(guan)負責人(ren)參加檢(jian)查。

各子公司扎實做好

中秋國慶期間安全生產工作

中秋國(guo)慶假期,省旅投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)旗下各(ge)子公司認真貫徹落實集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)安全生產工(gong)作部署安排,切(qie)實做(zuo)好“雙節”期間安全防范工(gong)作,多(duo)措(cuo)并舉筑(zhu)牢安全防線(xian)。

安逸酒店集團領(ling)導班(ban)子成員于假期(qi)期(qi)間分赴(fu)花園(yuan)賓(bin)館、金牛(niu)賓(bin)館、安(an)(an)逸(yi)連鎖清逸(yi)酒(jiu)(jiu)店(dian)、錦江(jiang)賓(bin)館、安(an)(an)逸(yi)連鎖公園(yuan)店(dian)、錦著酒(jiu)(jiu)店(dian)天府(fu)廣場店(dian)開展安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產檢查工(gong)作(zuo)。針對(dui)賓(bin)館的值(zhi)班(ban)情況、消(xiao)防安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、食品(pin)(pin)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、重點部位等逐一檢查,尤其對(dui)節日期(qi)間婚(hun)宴場地、菜品(pin)(pin)采(cai)購、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)臺賬、客(ke)房(fang)消(xiao)防設(she)施設(she)備和應急手電配(pei)備情況等進行檢查,對(dui)可能存在的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患提出(chu)整改意見。強調(diao)各酒(jiu)(jiu)店(dian)要牢(lao)固(gu)樹(shu)立(li)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識,密切關注火源與(yu)(yu)消(xiao)防安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、電器(qi)設(she)備與(yu)(yu)電線安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、環境衛生(sheng)與(yu)(yu)食品(pin)(pin)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、客(ke)人安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)與(yu)(yu)隱私保(bao)護等安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo),確保(bao)客(ke)人度過一個安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、舒(shu)適、愉快的中秋國慶假期(qi)。

旅投錦弘集團在節(jie)日(ri)期(qi)間(jian)對(dui)正常營(ying)業(ye)的(de)(de)單(dan)位,特別(bie)是重(zhong)點監(jian)管的(de)(de)北(bei)川礦山(shan)項(xiang)目(mu)、通江礦山(shan)項(xiang)目(mu)、寬窄慢(man)里項(xiang)目(mu)和禮賓車隊(dui),要(yao)求所屬單(dan)位每(mei)(mei)日(ri)開展(zhan)帶(dai)(dai)隊(dui)巡查(cha)(cha)。公司領導班子成員根據(ju)節(jie)前安全形(xing)勢分析的(de)(de)風險特性,著重(zhong)對(dui)市區內正常施工(gong)的(de)(de)寬窄慢(man)里項(xiang)目(mu)和節(jie)日(ri)期(qi)間(jian)人流量(liang)大的(de)(de)外包外租餐飲(yin)、酒(jiu)店單(dan)位進行了抽查(cha)(cha),堅決把安全隱患消除在萌芽狀態。同(tong)時,嚴(yan)格落實領導干部在崗帶(dai)(dai)班和24小時值班制度,保(bao)(bao)障(zhang)安全信息(xi)渠道暢通,確(que)保(bao)(bao)遇到突發事件(jian)能做到“第一時間(jian)發現,第一時間(jian)報(bao)告(gao),第一時間(jian)處置”。各(ge)所屬單(dan)位嚴(yan)格執(zhi)行每(mei)(mei)日(ri)“零報(bao)告(gao)”制度,每(mei)(mei)天規范、及時、準確(que)上(shang)報(bao)各(ge)類(lei)信息(xi),對(dui)重(zhong)點監(jian)管項(xiang)目(mu),要(yao)求每(mei)(mei)日(ri)上(shang)午(wu)及下午(wu)分別(bie)上(shang)報(bao)簡報(bao)、及時更新動態,在節(jie)日(ri)期(qi)間(jian)施工(gong)的(de)(de)北(bei)川礦山(shan)項(xiang)目(mu)、寬窄慢(man)里項(xiang)目(mu)每(mei)(mei)日(ri)收工(gong)后要(yao)再(zai)次進行巡查(cha)(cha)并上(shang)報(bao)情況,抓牢、抓實、抓細安全生產工(gong)作,保(bao)(bao)障(zhang)“雙(shuang)節(jie)”期(qi)間(jian)安全生產形(xing)勢平穩(wen)向好(hao)。

旅投航旅公司嚴格落實節日期間安(an)全(quan)生產“零報(bao)(bao)告(gao)”制度、領導(dao)帶班(ban)和24小時(shi)值班(ban)制度,每天在“旅投集團(tuan)安(an)全(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)微信群”內報(bao)(bao)告(gao)當(dang)天安(an)全(quan)生產工(gong)(gong)(gong)作(zuo)開展情(qing)況;公(gong)司安(an)辦(ban)每天在“航(hang)旅本部(bu)溝通(tong)(tong)群”“航(hang)旅安(an)全(quan)生產聯絡群”“旅投航(hang)旅參股(gu)子公(gong)司安(an)全(quan)環保工(gong)(gong)(gong)作(zuo)群”傳(chuan)達集團(tuan)安(an)委(wei)辦(ban)轉發(fa)的(de)各類涉安(an)預警信息,確(que)保各子公(gong)司及全(quan)體員工(gong)(gong)(gong)能及時(shi)掌握(wo)并規避風險;要求值班(ban)人員掌握(wo)出現(xian)突發(fa)事件時(shi)的(de)處置流程及報(bao)(bao)告(gao)程序,確(que)保24小時(shi)聯絡通(tong)(tong)暢,做到盡職(zhi)盡責(ze)、不擅自離崗(gang),反(fan)應(ying)迅(xun)速、處理得當(dang)。

旅投大健康公司“雙(shuang)節(jie)”帶(dai)班(ban)領(ling)導對正常(chang)營業(ye)的下(xia)屬單位進行了安(an)(an)(an)全(quan)(quan)抽查(cha),主要就隱患(huan)排(pai)查(cha)、培訓教育、節(jie)日期間(jian)(jian)各(ge)項應(ying)急(ji)預案、值(zhi)班(ban)值(zhi)守工作(zuo)及(ji)落(luo)實領(ling)導值(zhi)班(ban)帶(dai)班(ban)制度(du)等(deng)方面(mian)進行檢查(cha)。督促(cu)各(ge)企業(ye)籌劃好“雙(shuang)節(jie)”期間(jian)(jian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產工作(zuo),提高安(an)(an)(an)全(quan)(quan)思想意識(shi),認(ren)真排(pai)查(cha)各(ge)類安(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan),做到早(zao)安(an)(an)(an)排(pai)、早(zao)部署、早(zao)發現、早(zao)處理,確保各(ge)項安(an)(an)(an)全(quan)(quan)保障措施落(luo)實到位。

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