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6月20日，為深入(ru)貫(guan)徹黨(dang)的二(er)十(shi)屆三(san)中全(quan)會精神，以習近平總書(shu)記關于全(quan)面(mian)深化改革(ge)的重要(yao)論述為指引(yin)，落實省委(wei)十(shi)二(er)屆六次全(quan)會有關改革(ge)工(gong)作的決(jue)定與部署，推動集(ji)團(tuan)子企業(ye)改革(ge)工(gong)作走(zou)深走(zou)實，集(ji)團(tuan)副總經理汪(wang)宏帶隊，對商匯物業(ye)集(ji)團(tuan)及旅(lv)投航旅(lv)公司改革(ge)深化提升(sheng)行動推進(jin)情況進(jin)行了(le)督(du)導。

會前，集(ji)團(tuan)相關部門(men)對(dui)兩(liang)戶子公司改革深化提(ti)升行(xing)動推進(jin)情況及(ji)佐證材料進(jin)行(xing)了(le)(le)現場審查。會上(shang)，兩(liang)家子企業(ye)(ye)公司主要負責(ze)人分別就改革工作(zuo)推進(jin)情況、企業(ye)(ye)經(jing)營思路及(ji)安全管理工作(zuo)進(jin)行(xing)了(le)(le)匯報(bao)。集(ji)團(tuan)副總經(jing)理汪宏及(ji)相關部門(men)詳細(xi)聽(ting)取了(le)(le)二級子公司的匯報(bao)及(ji)訴(su)求，就企業(ye)(ye)改革及(ji)經(jing)營工作(zuo)中的堵點、難點進(jin)行(xing)了(le)(le)深入交流，并提(ti)出意見建議。

會議指出(chu)，今年是國企(qi)改革(ge)(ge)深(shen)化(hua)(hua)提升(sheng)行(xing)動(dong)(dong)(dong)的(de)收(shou)官之年，需突出(chu)問題導(dao)向、目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)導(dao)向、效(xiao)(xiao)果(guo)導(dao)向，緊密圍(wei)繞(rao)改革(ge)(ge)任務(wu)攻堅(jian)克難，確保改革(ge)(ge)深(shen)化(hua)(hua)提升(sheng)行(xing)動(dong)(dong)(dong)9月(yue)集團內部(bu)收(shou)官，為年底全面勝利收(shou)官奠(dian)定(ding)堅(jian)實(shi)(shi)基礎。一是優化(hua)(hua)產業(ye)(ye)布局(ju)，推(tui)動(dong)(dong)(dong)業(ye)(ye)務(wu)轉型(xing)升(sheng)級。通過系統梳理(li)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展瓶(ping)頸，明確戰略方(fang)(fang)向，實(shi)(shi)施(shi)精準(zhun)改革(ge)(ge)，著力破解歷史遺留問題。同時(shi)，建立(li)健全發(fa)展機(ji)制(zhi)，持續提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)核心競爭(zheng)力，實(shi)(shi)現高質量發(fa)展目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)。二是著力培育文旅新興產業(ye)(ye)增長點(dian)。通過創新資(zi)源整(zheng)合機(ji)制(zhi)，探索政企(qi)合作(zuo)、產融(rong)(rong)結合等(deng)新型(xing)合作(zuo)模式，推(tui)動(dong)(dong)(dong)文旅項(xiang)目(mu)(mu)(mu)落地(di)實(shi)(shi)施(shi)。重點(dian)挖掘(jue)特(te)色文旅項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)商業(ye)(ye)價(jia)值，培育新興業(ye)(ye)態，引入優質戰略投資(zi)者，構(gou)建多元(yuan)化(hua)(hua)投融(rong)(rong)資(zi)體(ti)系，實(shi)(shi)現文旅產業(ye)(ye)與(yu)資(zi)本市場的(de)有效(xiao)(xiao)對(dui)接。三是全力推(tui)進(jin)集團重點(dian)任務(wu)領(ling)域專項(xiang)工作(zuo)落地(di)。重點(dian)圍(wei)繞(rao)集團2025年“十(shi)大行(xing)動(dong)(dong)(dong)”規(gui)劃(hua)，著力推(tui)進(jin)專業(ye)(ye)化(hua)(hua)整(zheng)合、成本管控、資(zi)產盤活(huo)等(deng)專項(xiang)工作(zuo)，依據(ju)實(shi)(shi)施(shi)方(fang)(fang)案、任務(wu)清單(dan)，對(dui)標(biao)(biao)對(dui)表，確保落實(shi)(shi)到位。四是建立(li)健全全面安全管理(li)體(ti)系。強化(hua)(hua)運(yun)營(ying)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)安全巡檢機(ji)制(zhi)，完善在(zai)建工程安全監管體(ti)系，同時(shi)，“一企(qi)一策”妥善處置人員安置、資(zi)產處置等(deng)重點(dian)領(ling)域關鍵(jian)環節，實(shi)(shi)現安全與(yu)發(fa)展雙(shuang)保障。

集(ji)(ji)團(tuan)辦公室(shi)、企業經營部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、戰略發展(zhan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、資產運營部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、黨委組(zu)織部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)（人力(li)資源部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)）、集(ji)(ji)團(tuan)改(gai)革辦參(can)(can)加(jia)本次督(du)導(dao)。商(shang)匯物(wu)業集(ji)(ji)團(tuan)和旅投航(hang)旅公司班子(zi)成員及相關部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門參(can)(can)加(jia)督(du)導(dao)會議。