集團新聞
時間(jian):2019-07-19
7月19日,旅投集團黨委書記、董事長任丁率隊到旅投錦弘集團開展“不忘初心、牢記使命”主題教育人才隊伍建設課題調研。
任丁董(dong)事長(chang)聽取(qu)了(le)錦弘(hong)領導班子成員和(he)四川賓館(guan)、總府物業、文印中心負(fu)責人的工(gong)作(zuo)匯報。
任丁指出(chu),開展“不(bu)忘初(chu)心、牢(lao)記使命”主題(ti)教育課(ke)題(ti)調研,目的是進(jin)一(yi)步統一(yi)思想、凝(ning)聚力量,以主題(ti)教育為工作(zuo)(zuo)統攬,促進(jin)旅投(tou)生產經營再上新臺階(jie)。當前,錦弘要(yao)認真貫(guan)徹落實工作(zuo)(zuo)部署,按(an)照主題(ti)教育總要(yao)求,堅持問題(ti)導向,切實做(zuo)到“四(si)個貫(guan)徹始終”,抓好(hao)整改落實,轉化成果(guo)運(yun)用,不(bu)偏不(bu)倚持續扎實開展主題(ti)教育并推向深(shen)入。
任丁強(qiang)調,錦弘集團(tuan)在(zai)(zai)新領(ling)導班(ban)子帶(dai)領(ling)下,形成(cheng)(cheng)了(le)更(geng)加團(tuan)結的(de)隊伍,“精(jing)氣神”相比(bi)以前有(you)很(hen)大改觀,各(ge)項工(gong)作(zuo)取得(de)明顯(xian)成(cheng)(cheng)效。錦弘集團(tuan)對(dui)照旅(lv)(lv)投集團(tuan)“1363”戰(zhan)略積(ji)極(ji)謀(mou)劃發展更(geng)加用(yong)力(li),融入旅(lv)(lv)投集團(tuan)的(de)認識上有(you)進步、有(you)提高;班(ban)子帶(dai)領(ling)全(quan)體(ti)員工(gong)主動作(zuo)為(wei),保持安全(quan)穩定、研究解決(jue)歷史(shi)遺留(liu)問題,謀(mou)求發展出路的(de)實(shi)際行動值得(de)充分(fen)肯定;加強(qiang)經(jing)(jing)營績效考核,全(quan)面強(qiang)化對(dui)所屬(shu)單(dan)位經(jing)(jing)營管理(li)(li),經(jing)(jing)營管理(li)(li)成(cheng)(cheng)績突出,減虧幅度(du)很(hen)大,取得(de)了(le)實(shi)實(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)成(cheng)(cheng)效,為(wei)旅(lv)(lv)投集團(tuan)其他子公司起(qi)到了(le)示范作(zuo)用(yong)。但同(tong)時也要冷靜客觀對(dui)待現在(zai)(zai)取得(de)的(de)成(cheng)(cheng)績,透過現象看本質(zhi),仔細研究分(fen)析數據背后隱藏的(de)問題,切實(shi)彌補短板和弱項。
任丁要求(qiu),下一(yi)(yi)步,錦弘(hong)要在新形勢(shi)下謀求(qiu)更大(da)發(fa)(fa)展,一(yi)(yi)方(fang)面認真研究解決(jue)歷(li)史遺留(liu)問(wen)題。一(yi)(yi)是(shi)積(ji)(ji)極(ji)推(tui)(tui)(tui)動(dong)事業(ye)單(dan)位分類(lei)改革,按照我省(sheng)統一(yi)(yi)部署(shu)、結合(he)(he)錦弘(hong)實際(ji),制(zhi)定推(tui)(tui)(tui)動(dong)方(fang)案,切實解決(jue)制(zhi)約錦弘(hong)發(fa)(fa)展的要害問(wen)題。二(er)是(shi)全面理清與川發(fa)(fa)展的關(guan)系(xi),依(yi)法(fa)依(yi)規(gui)、有(you)理有(you)據地推(tui)(tui)(tui)動(dong)有(you)關(guan)工(gong)作(zuo)(zuo)。另一(yi)(yi)方(fang)面抓好重點工(gong)作(zuo)(zuo)推(tui)(tui)(tui)進。一(yi)(yi)是(shi)抓緊(jin)做好資產評估(gu)工(gong)作(zuo)(zuo),切實降低資產負(fu)債率,增強錦弘(hong)融資能力,為并(bing)表工(gong)作(zuo)(zuo)創(chuang)造有(you)利(li)條件。二(er)是(shi)做好“四家酒店”和房(fang)產公司(si)經營(ying)管理職能劃(hua)轉(zhuan)工(gong)作(zuo)(zuo),確(que)保穩妥(tuo)、有(you)序、順利(li)。三(san)是(shi)充分發(fa)(fa)揮(hui)總府物業(ye)、玉(yu)沙物業(ye)的管理資質優(you)勢(shi)和資源優(you)勢(shi),加(jia)大(da)拓展業(ye)務力度,積(ji)(ji)極(ji)謀劃(hua)推(tui)(tui)(tui)進物業(ye)整合(he)(he)。同(tong)時,要做好人才(cai)隊伍(wu)建設工(gong)作(zuo)(zuo)。加(jia)強專業(ye)人才(cai)隊伍(wu)的系(xi)統培訓,為錦弘(hong)發(fa)(fa)展蓄積(ji)(ji)更大(da)人才(cai)后備力量。
任丁強(qiang)調,錦弘(hong)還要在“重點(dian)(dian)抓存量、存量抓重點(dian)(dian)”培(pei)育新的(de)經濟增長點(dian)(dian)上作出努力。要在抓項目落地上面加大力度(du),充分挖掘(jue)存量資產(chan)潛力,確保國有資產(chan)發揮(hui)最(zui)大價值,盡快培(pei)育新的(de)經濟增長點(dian)(dian)。
集團(tuan)辦公室、黨委組織部(bu)、財務(wu)資金部(bu)、人力資源部(bu)參(can)加調研,并就(jiu)人才隊伍建設相關工(gong)作(zuo)與錦弘方面進行(xing)了討論交(jiao)流。
四川省成都市錦(jin)江(jiang)區(qu)人(ren)民南路二段80號錦(jin)江(jiang)賓館錦(jin)苑樓
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