旅投改革深(shen)化提升行動
A THREE-YEAR ACTION FOR SCTIG REFORM時間(jian):2025-09-05
8月15日,省旅投(tou)集團副總(zong)經理(li)、集團改(gai)革深(shen)化提升行動領導(dao)(dao)小組常務副組長兼改(gai)革辦主任(ren)(ren)任(ren)(ren)嘯帶隊赴(fu)思美(mei)傳媒(mei)股份有限(xian)公(gong)司,就國企改(gai)革深(shen)化行動推(tui)進(jin)情況(kuang)開展督(du)導(dao)(dao)調研,并主持召開工作調研督(du)導(dao)(dao)會(hui)。
會上,集團改革深化領導小組一行聽取了思美傳媒股份有限公司改革深化行動的整體進展、重點改革任務完成情況、當前面臨的主要挑戰及下一步工作計劃。與會人員圍繞完善公司治理機制、優化市場化經營機制、深化業務布局調整等關鍵議題進行了深入研討。圍繞思美傳媒改革任務現狀,改革深化領導小組提出五項工作要求,一是加強對宏觀環境與行業趨勢的研判,進一步明確中長期戰略發展方向,積極識別并培育新的業務增長點,構筑面向未來的可持續發展能力。二是梳理現行管理體系,健全市場化經營管理機制,著重推進財務管理、人力資源管理、風險管理及信息化管理等體系的健全與完善,夯實高質量發展基礎。三是進一步強化在戰略管理、組織管理、投資管理及業務管理等方面的職能建設,實現對子公司的有效賦能與科學管控。四是為確保企業穩健發展,持續優化包括授權審批、預算控制在內的關鍵流程,并加強合規經營與監督機制,為企業健康發展提供堅實保障。五是聚焦重點任務,確保改革如期收官。要對標對表改革行動方案和工作臺賬,逐項梳理,查漏補缺,尤其要在完善現代企業制度、推動市場化機制運營、優化資源配置等方面實現突破,確保各項改革任務按時高質量完成。