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會(hui)上，集(ji)團(tuan)經理(li)層(ceng)(ceng)向董事(shi)會(hui)進(jin)行述職。2023年(nian)，集(ji)團(tuan)經理(li)層(ceng)(ceng)堅決貫徹執行董事(shi)會(hui)的決策部署(shu)，聚力攻堅抓(zhua)改(gai)革，多(duo)管齊下強(qiang)管理(li)，壓實(shi)(shi)(shi)責任保安全，全力推動(dong)一(yi)流文旅集(ji)團(tuan)建(jian)設，總體(ti)發(fa)展平穩有(you)序。2024年(nian)，將堅持“服務中心大局(ju)、聚焦主責主業(ye)、開放合(he)作共(gong)贏、主動(dong)擔(dan)當作為”四條工(gong)作主線，大力實(shi)(shi)(shi)施以做(zuo)強(qiang)實(shi)(shi)(shi)業(ye)為“一(yi)體(ti)”，做(zuo)大平臺、做(zuo)優(you)投資為“兩翼(yi)”的“一(yi)體(ti)兩翼(yi)”發(fa)展戰略，構建(jian)“吃住行游購娛”全產業(ye)鏈(lian)發(fa)展布局(ju)，全方位提升集(ji)團(tuan)綜合(he)實(shi)(shi)(shi)力和核心競爭力。

集團經理層(ceng)成員分(fen)別進(jin)(jin)行(xing)(xing)述職，述職重點總結2023年度(du)謀經營(ying)、抓落實、強(qiang)管理情(qing)況，年度(du)經營(ying)業績完成情(qing)況，貫徹執行(xing)(xing)董事會決議、分(fen)管工作完成情(qing)況，以及(ji)下一步(bu)工作思(si)路及(ji)打算。集團董事會結合經理層(ceng)成員分(fen)管工作實際和(he)落實董事會決議情(qing)況，圍繞政治素(su)質、履職績效、領導(dao)能力、工作思(si)路、敬業擔(dan)當(dang)、學習創新(xin)等6個(ge)維度(du)18項(xiang)指(zhi)標進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)現場測評打分(fen)。

游勇代表(biao)董(dong)事(shi)會肯定(ding)了(le)集團經理(li)層2023年度(du)在經營管理(li)方面取(qu)得的工作(zuo)成績，并對2024年度(du)的工作(zuo)提出了(le)具體要求。

集團總部(bu)各部(bu)門負(fu)責人、二級公司主要負(fu)責同志列席會議。