媒體聚焦
時間：2022-05-23
2021年12月29日，安逸酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)集團有限責(ze)任公司（以下簡稱“安逸酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)集團”）揭牌(pai)儀(yi)式(shi)在成都金(jin)牛賓館(guan)舉行(xing)。這標志著全(quan)(quan)省(sheng)旅(lv)游產業轉型升級和融(rong)合發(fa)展再(zai)次(ci)提速，從此，包括(kuo)金(jin)牛賓館(guan)、錦江賓館(guan)、四(si)川賓館(guan)等在內的(de)157家酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)、3萬(wan)余間客(ke)房(fang)被納(na)入統一管理運營，一個帶動(dong)全(quan)(quan)省(sheng)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)產業集約化、高質量發(fa)展的(de)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)行(xing)業龍頭企業在四(si)川孕(yun)育雛形(xing)。
主動投身建設文(wen)化強(qiang)省、旅(lv)游強(qiang)省，國資企業(ye)(ye)勇擔使命。安逸酒店(dian)集(ji)團的成立，有助于(yu)縱深推進全(quan)省酒店(dian)行業(ye)(ye)變革，形成了一(yi)家定位明確、主業(ye)(ye)清(qing)晰、實力雄厚，具有全(quan)國影響(xiang)力和(he)競(jing)爭力的酒店(dian)集(ji)團，推動四川文(wen)旅(lv)產業(ye)(ye)全(quan)面提質增效的龍頭引領作用不斷顯現。
高起點謀劃
讓“安逸”品(pin)牌(pai)走(zou)向全國
“安逸(yi)(yi)”是四川(chuan)(chuan)生活方式的(de)典型表征，是四川(chuan)(chuan)人生活態度和(he)心靈(ling)享受(shou)的(de)一(yi)種境界，也是安逸(yi)(yi)酒店集(ji)團(tuan)的(de)經營(ying)特色和(he)文化(hua)內涵。從四川(chuan)(chuan)推動文化(hua)強省(sheng)、旅游強省(sheng)建(jian)設的(de)整(zheng)體布(bu)局看，打造一(yi)家整(zheng)合省(sheng)直機關和(he)省(sheng)屬國有企業(ye)酒店資源的(de)綜合性酒店集(ji)團(tuan)正當其時。
2021年5月，金(jin)牛賓館改（擴）建二(er)期工(gong)程(cheng)結束，擦亮“國賓館”金(jin)字(zi)招牌。
2021年(nian)，四(si)(si)川省旅游投(tou)資(zi)集團(tuan)有限責任公(gong)司（以下簡稱“四(si)(si)川旅投(tou)”）全年(nian)實現營收77.98億元（不含(han)錦弘集團(tuan)、金牛賓館收入），同比增長39.1%。強(qiang)勢(shi)的增長源于四(si)(si)川旅投(tou)成立之初就被注入的強(qiang)健基因(yin)，也源于近年(nian)來按照國企改革(ge)三年(nian)行動(dong)部署開展的不懈探索。
四(si)(si)川旅(lv)投有關負責(ze)人表示(shi)，安(an)逸酒店集團的(de)(de)成立，是四(si)(si)川旅(lv)投大(da)力開(kai)展(zhan)內外部重組整合(he)，破除制約集團發展(zhan)壁壘的(de)(de)重要成果。四(si)(si)川旅(lv)投以(yi)安(an)逸酒店集團組建(jian)為新的(de)(de)起(qi)點(dian)，發揮酒店集團龍頭帶動作用，整合(he)旅(lv)行社、景區等(deng)上下游產(chan)業鏈。
管理(li)運(yun)營酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)157家、客(ke)房(fang)數30824間，位列中國飯(fan)店(dian)集(ji)團60強(qiang)前20名，這(zhe)是安(an)逸(yi)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)集(ji)團的(de)(de)“基本班底”。安(an)逸(yi)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)集(ji)團整(zheng)合了金牛賓(bin)館、錦江賓(bin)館、四川賓(bin)館等多塊“金字(zi)招牌(pai)”，形成以“錦賓(bin)”“錦著”等各類品牌(pai)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)為支撐，輻射(she)成都、樂山、涼(liang)山等13個市（州(zhou)）的(de)(de)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)產業格局。
隨著全省加快構建“4＋6”現代服(fu)務業(ye)體系(xi)、酒店(dian)(dian)行(xing)業(ye)新發(fa)展格局(ju)的深入實施，安(an)逸酒店(dian)(dian)集團(tuan)著力將自身打造成為推(tui)動四川酒店(dian)(dian)行(xing)業(ye)轉型(xing)升級發(fa)展的“品牌(pai)服(fu)務創新引領平臺、行(xing)業(ye)資源整合協同平臺、對外開放(fang)交流合作(zuo)平臺、巴蜀文(wen)化營銷(xiao)推(tui)廣平臺”。
據介紹，在謀劃成立安逸(yi)酒(jiu)店集團(tuan)的過程中，“我們通過深化(hua)體制機(ji)制改革，建立起(qi)現代企業(ye)制度，推動(dong)酒(jiu)店集團(tuan)實現品牌化(hua)、國際化(hua)發(fa)展(zhan)。”
通過(guo)行政劃(hua)轉和市場(chang)化(hua)整(zheng)合相結合的方(fang)式，力爭為旅(lv)客提供“安逸”的住宿體(ti)驗、“巴適”的川(chuan)派(pai)餐飲、“優質(zhi)”的酒店(dian)產(chan)品。
該負責人表示，“安(an)逸(yi)酒(jiu)店集(ji)團(tuan)將聚焦政務商務、文化旅游、城市度(du)假、康養旅居(ju)等多重(zhong)消費需求(qiu)，塑造特色優勢品(pin)牌(pai)，讓八(ba)方游客(ke)在四川耍‘安(an)逸(yi)’，讓‘安(an)逸(yi)’品(pin)牌(pai)走向(xiang)(xiang)全(quan)國(guo)(guo)，推動酒(jiu)店集(ji)團(tuan)從區域品(pin)牌(pai)向(xiang)(xiang)全(quan)國(guo)(guo)品(pin)牌(pai)跨越(yue)發(fa)展，打造國(guo)(guo)內一流(liu)知名酒(jiu)店集(ji)團(tuan)。”
安逸酒店集團(tuan)(tuan)(tuan)揭牌當天，就與(yu)中旅(lv)(lv)集團(tuan)(tuan)(tuan)、中鐵二局(ju)集團(tuan)(tuan)(tuan)、中國(guo)旅(lv)(lv)游飯店業協(xie)會等6家(jia)行(xing)業協(xie)會及頭部企業集中簽(qian)署合作協(xie)議(yi)(yi)，與(yu)省(sheng)旅(lv)(lv)游學(xue)會、省(sheng)醫學(xue)會、四川大學(xue)旅(lv)(lv)游學(xue)院(yuan)等省(sheng)內行(xing)業協(xie)會和高校(xiao)共(gong)10家(jia)單位簽(qian)訂了戰略(lve)合作協(xie)議(yi)(yi)；與(yu)中國(guo)工商銀行(xing)成都(dou)分行(xing)等12家(jia)金(jin)融(rong)機(ji)構簽(qian)訂了授信協(xie)議(yi)(yi)，獲得意(yi)向授信金(jin)額共(gong)計350億元；與(yu)自貢檀(tan)木林酒店等10家(jia)品牌輸出（委托(tuo)管理）項目酒店簽(qian)訂了合作協(xie)議(yi)(yi)。
高質量推進
打造“安逸”特色產業生態圈
酒(jiu)店，作為(wei)融(rong)合住宿、餐(can)飲、娛樂、購物(wu)、會議等眾(zhong)多功(gong)能于一體的場所(suo)，天然的多業態共生屬性(xing)賦(fu)予(yu)了安(an)逸(yi)酒(jiu)店集團無限的想象空間。
“安(an)逸(yi)酒(jiu)店集(ji)(ji)(ji)團將重點打造酒(jiu)店管理(li)、資(zi)產(chan)運營、中(zhong)央集(ji)(ji)(ji)采(cai)、特(te)色(se)餐飲(yin)四大業(ye)務(wu)板(ban)塊，以酒(jiu)店管理(li)為核心，資(zi)產(chan)運營、中(zhong)央集(ji)(ji)(ji)采(cai)為兩翼(yi)，特(te)色(se)餐飲(yin)作為戰略補充，形成‘一核兩翼(yi)一補充’的業(ye)務(wu)格局。”四川旅投有關負責人表示，“一個以‘安(an)逸(yi)’為特(te)色(se)的產(chan)業(ye)生態圈正圍繞安(an)逸(yi)酒(jiu)店集(ji)(ji)(ji)團不斷(duan)聚集(ji)(ji)(ji)。”
酒店(dian)管理(li)以(yi)多(duo)元化(hua)品牌為發(fa)展路徑(jing)，加快(kuai)打造多(duo)元化(hua)品牌矩陣，滿足多(duo)元化(hua)、多(duo)層次消費需(xu)求。
2021年的錦江賓館（2017年，錦江賓館主樓建(jian)筑(zhu)(zhu)評定(ding)為“成都市(shi)歷史建(jian)筑(zhu)(zhu)”）。
資產運營以差異化資源獲取為發展路徑，以大型收(shou)并(bing)購促(cu)進資產結構和效益升級(ji)。
中(zhong)央集(ji)采以(yi)成本(ben)領(ling)先為發展(zhan)路徑，以(yi)數字化(hua)(hua)為技術手段，建立電子化(hua)(hua)采購平臺，優化(hua)(hua)酒店集(ji)團內部供應鏈體系集(ji)中(zhong)化(hua)(hua)建設。
特(te)色(se)餐飲(yin)(yin)借助酒店布局實現全國(guo)推廣，逐步培育成(cheng)為新增盈(ying)利點，打造(zao)獨具特(te)色(se)的川菜品牌，形成(cheng)餐飲(yin)(yin)品牌運營輸出(chu)能力。
對(dui)標現代企(qi)業管(guan)理(li)制度和模式全方位改(gai)革(ge)，著力(li)打造成為省屬企(qi)業市場(chang)化體制機(ji)制改(gai)革(ge)的典范。
放眼(yan)未來，安逸酒店集(ji)團方(fang)向清晰、目標遠大：
——中短期內(nei)，完成省(sheng)直部門、省(sheng)屬(shu)企業酒(jiu)店(dian)(dian)資(zi)產和(he)集團內(nei)部酒(jiu)店(dian)(dian)資(zi)產整合，推(tui)動(dong)酒(jiu)店(dian)(dian)集團層面引(yin)進(jin)戰(zhan)略投資(zi)者，實施混合所有制改革，實現市場化、專業化、品牌化運營(ying)，成為國內(nei)知名的綜合性(xing)酒(jiu)店(dian)(dian)集團。
——長期奮斗(dou)目標是，實現酒店集團(tuan)規模化(hua)(hua)、連鎖化(hua)(hua)、國際化(hua)(hua)發展，成為國內領先、國際一流的綜合性酒店集團(tuan)。
圍繞國企改革(ge)三年行(xing)動，四(si)川旅投(tou)建立起(qi)七大(da)改革(ge)落實推(tui)進機制，“在推(tui)進四(si)川旅投(tou)全面改革(ge)的過程中，
我們始終(zhong)堅持突(tu)出(chu)點面結合(he)，重要改革(ge)(ge)下深水，部分改革(ge)(ge)探索(suo)先(xian)行(xing)的改革(ge)(ge)思路，不斷攻堅克難，取得了一系(xi)列改革(ge)(ge)成果(guo)。”
四川省成都(dou)市錦(jin)江(jiang)區人民南(nan)路(lu)二段80號(hao)錦(jin)江(jiang)賓館錦(jin)苑樓
sichuanlvtou@163.com
