集團新聞
時(shi)間：2025-09-05
9月1日，省旅(lv)投集(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)書記、董事(shi)長游勇率隊赴(fu)商(shang)匯物業集(ji)團(tuan)(tuan)調(diao)(diao)研(yan)督導工作并(bing)召開座(zuo)談會(hui)。集(ji)團(tuan)(tuan)副總經(jing)理汪(wang)宏(hong)、財(cai)務(wu)總監胡曉春參加(jia)調(diao)(diao)研(yan)。
會上(shang)，游(you)勇同志聽取(qu)了商(shang)匯物業(ye)集團(tuan)(tuan)(tuan)生產經(jing)營(ying)情(qing)況、存在主要問題與(yu)(yu)困難、下一步工作計(ji)劃(hua)以及需集團(tuan)(tuan)(tuan)支持事項等四個方面的(de)匯報。隨后，集團(tuan)(tuan)(tuan)相關部門負(fu)責人(ren)結合職能定位(wei)與(yu)(yu)工作實際，針對商(shang)匯物業(ye)集團(tuan)(tuan)(tuan)經(jing)營(ying)管理(li)(li)、資金管理(li)(li)、內部協同、虧損治(zhi)理(li)(li)等關鍵環節作交流發(fa)言。
胡曉春指出，要(yao)充分(fen)研究明確物(wu)業板塊發展方向(xiang)，形成輕資產管理(li)模(mo)式，積極拓展增值服務，促(cu)進利潤增長(chang)；要(yao)加(jia)強和創新管理(li)，確保公司運營高(gao)效、規范。
汪宏(hong)指出(chu)，要始(shi)終保持昂揚向上的精神狀態(tai)，以飽滿的熱情(qing)投身于各項事業(ye)之中(zhong)；要深入梳(shu)理(li)和明晰(xi)工作思路，確保方(fang)向正確、目標明確；要不斷強化(hua)責任(ren)意識，將責任(ren)落實到具(ju)體行動上，細化(hua)并優(you)化(hua)各項措(cuo)施，確保工作高效(xiao)推(tui)進(jin)。
游勇對商匯(hui)物(wu)(wu)業集團今年經營工(gong)作(zuo)給予(yu)肯定，同時(shi)指出發(fa)(fa)展(zhan)中需要關注重(zhong)要業務(wu)、重(zhong)點項(xiang)目(mu)、重(zhong)大改革。要搶抓服務(wu)業大發(fa)(fa)展(zhan)機遇，切(qie)實以更大的擔(dan)當和作(zuo)為，推(tui)動商匯(hui)物(wu)(wu)業集團健康穩步發(fa)(fa)展(zhan)。
游(you)勇強調，一是(shi)看(kan)(kan)(kan)大勢、看(kan)(kan)(kan)主(zhu)(zhu)流、強信心(xin)。商匯(hui)物(wu)業(ye)(ye)(ye)集團作為(wei)(wei)輕(qing)資(zi)產企業(ye)(ye)(ye)，歷史包袱小，業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)模式清晰，符合(he)現(xian)代(dai)服(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)方向，應(ying)堅定發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)信心(xin)。在(zai)(zai)科技(ji)時代(dai)背(bei)景下(xia)，服(fu)務(wu)(wu)型(xing)企業(ye)(ye)(ye)依然是(shi)充(chong)滿活(huo)力(li)和(he)潛力(li)的(de)(de)朝(chao)陽產業(ye)(ye)(ye)，服(fu)務(wu)(wu)需(xu)求始終存在(zai)(zai)，服(fu)務(wu)(wu)人民對美(mei)好生(sheng)活(huo)的(de)(de)向往，始終是(shi)推動(dong)經濟發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)永恒(heng)主(zhu)(zhu)題。在(zai)(zai)成(cheng)本控制方面，要(yao)聚(ju)焦精細化運營(ying)與效率提升，降低運營(ying)成(cheng)本、提高效率是(shi)成(cheng)本控制的(de)(de)關(guan)鍵(jian)，合(he)理(li)壓(ya)縮成(cheng)本，避免簡單減員，合(he)理(li)的(de)(de)人力(li)資(zi)源調配(pei)和(he)對服(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)從業(ye)(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)關(guan)懷，是(shi)企業(ye)(ye)(ye)持(chi)續發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)重(zhong)要(yao)保(bao)障(zhang)。二是(shi)看(kan)(kan)(kan)問題、看(kan)(kan)(kan)生(sheng)存、壓(ya)責任。二級公司(si)總部要(yao)積極轉型(xing)為(wei)(wei)市(shi)場拓展(zhan)(zhan)的(de)(de)先鋒隊和(he)經營(ying)保(bao)障(zhang)的(de)(de)堅強堡壘(lei)，商匯(hui)物(wu)業(ye)(ye)(ye)集團總部要(yao)和(he)三(san)(san)級公司(si)上(shang)下(xia)一心(xin)、緊密協(xie)同，形(xing)成(cheng)強有力(li)的(de)(de)核(he)心(xin)競爭力(li)，堅定發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)信心(xin)，將生(sheng)存與發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)作為(wei)(wei)首要(yao)任務(wu)(wu)，時刻保(bao)持(chi)憂患意(yi)識，確保(bao)每位干部切實(shi)履行職責，勇于擔(dan)當。只有堅定不(bu)移(yi)地進行自我革新(xin)(xin)(xin)，勇于創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，企業(ye)(ye)(ye)才能激發(fa)(fa)干部職工(gong)的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)熱情和(he)積極性(xing)，為(wei)(wei)公司(si)高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)凝聚(ju)不(bu)竭動(dong)力(li)。三(san)(san)是(shi)看(kan)(kan)(kan)作為(wei)(wei)、看(kan)(kan)(kan)效益、開新(xin)(xin)(xin)局。在(zai)(zai)制度機制上(shang)為(wei)(wei)擔(dan)當者(zhe)擔(dan)當、為(wei)(wei)干事者(zhe)撐(cheng)腰，為(wei)(wei)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)保(bao)駕護(hu)航，堅持(chi)穩中(zhong)求進的(de)(de)工(gong)作總基調，以實(shi)現(xian)盈利(li)為(wei)(wei)根(gen)本目標，狠抓工(gong)作落實(shi)，通過產業(ye)(ye)(ye)拓展(zhan)(zhan)、服(fu)務(wu)(wu)優化、業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、科技(ji)賦能，開創(chuang)物(wu)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)(xin)局面，努力(li)成(cheng)為(wei)(wei)集團創(chuang)新(xin)(xin)(xin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)榜樣。
游(you)勇要求，一(yi)是緊盯目(mu)標(biao)、全(quan)力(li)沖刺，確保全(quan)年各(ge)項(xiang)任(ren)務圓(yuan)滿(man)完成。二是強化擔當、積極作為(wei)，激勵廣大干(gan)部職工(gong)甩(shuai)開膀子加油干(gan)。三是強化黨建引領(ling)，加強隊伍(wu)建設，著力(li)鍛(duan)造一(yi)支忠誠干(gan)凈擔當的鐵軍(jun)，為(wei)集(ji)團持續發(fa)展(zhan)儲備骨干(gan)力(li)量。四(si)是深化改(gai)革創(chuang)新，進一(yi)步(bu)統一(yi)思想、堅定信(xin)心、搶抓機遇，切實以創(chuang)新理念、舉措、業績(ji)為(wei)集(ji)團改(gai)革發(fa)展(zhan)樹(shu)立一(yi)面旗幟。五是嚴守紀(ji)律(lv)底(di)線，嚴格落實中央(yang)八項(xiang)規(gui)定精神，筑牢(lao)廉潔(jie)從業防線。
省旅投集團相(xiang)關部門負責人(ren)，商匯物業(ye)集團領導班子、下(xia)屬公司及(ji)各部門負責人(ren)參加座談(tan)。
