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4月(yue)28日，為(wei)貫徹落實黨的(de)二(er)十屆(jie)(jie)三中全會(hui)(hui)、省(sheng)委十二(er)屆(jie)(jie)六(liu)次全會(hui)(hui)和相關(guan)改革(ge)工作會(hui)(hui)議精神，以習近平新時代(dai)中國(guo)特(te)色社會(hui)(hui)主義思想為(wei)指導，落實中央企業(ye)、地方國(guo)資委負(fu)責人會(hui)(hui)議要求，省(sheng)旅(lv)投(tou)集團(tuan)召開改革(ge)深化(hua)提升(sheng)行動2025年專題推進會(hui)(hui)，對高質量(liang)完成國(guo)有企業(ye)改革(ge)深化(hua)提升(sheng)行動再部署再推動。集團(tuan)黨委書(shu)記、董(dong)(dong)事(shi)長游(you)勇(yong)同(tong)志出席會(hui)(hui)議并(bing)講話，集團(tuan)黨委副(fu)書(shu)記、副(fu)董(dong)(dong)事(shi)長、總經理連華(hua)安排(pai)部署相關(guan)改革(ge)工作。

會(hui)上，集(ji)團本部2個部門(men)、4戶二級子(zi)公司，重(zhong)點(dian)圍繞(rao)改(gai)(gai)革深化提(ti)升(sheng)(sheng)行動(dong)任務推進情(qing)況(kuang)(kuang)及(ji)相關(guan)解決(jue)方案進行了匯報(bao)。集(ji)團改(gai)(gai)革領導小組辦公室通報(bao)了集(ji)團改(gai)(gai)革深化提(ti)升(sheng)(sheng)行動(dong)重(zhong)點(dian)改(gai)(gai)革任務進展情(qing)況(kuang)(kuang)，并依據集(ji)團《改(gai)(gai)革深化提(ti)升(sheng)(sheng)行動(dong)“紅黃綠”警示管(guan)理規定》對相關(guan)部門(men)、二級子(zi)公司發出“黃燈”警示。

會議強調，今年是改革深化提升行動的收官之年，集團要在9月底前基本完成改革任務，12月內100%全面完成省國資委下達的改革任務，實現勝利收官，本次會議是再部署再落實再細化。一是認識再提高。集團上下要深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革發展重要指示，重點做到“三個把握”，將改革與集團高質量發展目標和年初所定的工作任務相結合，高質量完成省委、省政府的改革重點改革任務。二是任務再細化。集團各部門、各二級子公司要對標對表、全面自查，要注重分類、精準施策，要明確標準、嚴格銷號，讓改革與集團“十大行動”目標保持一致。三是攻堅再克難。要抓住成本費用率這個“牛鼻子”攻堅克難，對發現的問題，要在5月底前形成可操作、可落地的“一企一策”解決方案，在7月底前“揭榜掛帥”。四是落實再督查。關鍵(jian)是(shi)要(yao)將(jiang)任(ren)(ren)務(wu)、目標貫徹(che)落(luo)實(shi)到(dao)各(ge)級領導，要(yao)進一步明確責(ze)任(ren)(ren)單位、責(ze)任(ren)(ren)人。功能(neng)使命類任(ren)(ren)務(wu)，要(yao)突(tu)出國企擔當，服務(wu)四川(chuan)戰略布局(ju)；體(ti)制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)類任(ren)(ren)務(wu)，從“有(you)沒有(you)”到(dao)“好不好”“優不優”不斷深化(hua)。同時，做好總(zong)結和經驗推廣，提前謀劃改革深化(hua)提升行(xing)動收官工作。

集團領導(dao)班子成員，本部(bu)各部(bu)門主(zhu)要負(fu)(fu)責同志(zhi)(zhi)，二級(ji)子公司主(zhu)要負(fu)(fu)責同志(zhi)(zhi)、分管改革工(gong)作同志(zhi)(zhi)，各級(ji)改革辦日(ri)常工(gong)作負(fu)(fu)責同志(zhi)(zhi)參加(jia)會議。