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6月(yue)8日，省旅投集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委書記(ji)、董事長游勇以“四(si)不兩直(zhi)”方式對(dui)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)旗下(xia)重點項目、酒店(dian)、旅行(xing)社安全生(sheng)產及經營工作進行(xing)現場檢(jian)查督導，并看望慰問節日期間(jian)值(zhi)班值(zhi)守的干(gan)部員工。

在寬窄慢里項(xiang)目(mu)現(xian)場，游勇(yong)認真了解項(xiang)目(mu)建設(she)進度(du)及招商(shang)情(qing)況，重點檢查(cha)項(xiang)目(mu)交付準備工(gong)作(zuo)，要求重點做好業(ye)態打造、招商(shang)運營、安全等工(gong)作(zuo)。

在四川國旅和四川青旅寬窄巷子門店，游(you)(you)勇(yong)調研旅行(xing)社經營(ying)及安(an)全應急相(xiang)關工作后，詳細了解端午節期間專線(xian)運營(ying)和門店經營(ying)情況，要求旅行(xing)社加(jia)快(kuai)數(shu)字化轉型，進一步豐富(fu)旅游(you)(you)產(chan)品供給(gei)，滿(man)足廣大游(you)(you)客安(an)逸旅游(you)(you)需求。

在安(an)逸·錦著(zhu)酒店（人民公(gong)園店），游(you)勇(yong)調(diao)研酒店假期經營情況，詳細檢(jian)查安(an)全整改(gai)及消防管理工(gong)作，要求做好經驗模式總結，把效(xiao)益做起來、把安(an)全抓好、把品牌立(li)起來，進一步夯(hang)實旅投(tou)集(ji)團主責主業基礎。

調(diao)研慰問結束后，游(you)(you)(you)(you)(you)勇強調(diao)，旅(lv)游(you)(you)(you)(you)(you)即生活(huo)，節(jie)(jie)假日是(shi)人民群眾(zhong)出(chu)游(you)(you)(you)(you)(you)消(xiao)費的(de)重要(yao)節(jie)(jie)點，大家要(yao)積(ji)極提(ti)(ti)前謀劃(hua)產(chan)品(pin)營(ying)(ying)銷(xiao)，既要(yao)為游(you)(you)(you)(you)(you)客(ke)提(ti)(ti)供(gong)優(you)質(zhi)產(chan)品(pin)、優(you)質(zhi)服(fu)(fu)務(wu)，又要(yao)大力增加(jia)企業收(shou)入(ru)，更要(yao)更好(hao)(hao)統籌發展和(he)(he)安(an)(an)全(quan)，守(shou)牢安(an)(an)全(quan)底線。一要(yao)搶抓市(shi)場(chang)機遇(yu)，旅(lv)行社板塊要(yao)發揮(hui)旅(lv)游(you)(you)(you)(you)(you)產(chan)業鏈核作用，包裝(zhuang)策劃(hua)一批精品(pin)旅(lv)游(you)(you)(you)(you)(you)線路，加(jia)強與主流網絡媒體合(he)作，實(shi)現線上線下(xia)(xia)營(ying)(ying)銷(xiao)流量(liang)(liang)變銷(xiao)量(liang)(liang)、變效(xiao)益。二要(yao)提(ti)(ti)高(gao)服(fu)(fu)務(wu)水平，展示(shi)良好(hao)(hao)形象。集(ji)(ji)團旗下(xia)(xia)金牛賓館(guan)、錦江賓館(guan)、安(an)(an)逸酒店、四(si)(si)川(chuan)國旅(lv)、四(si)(si)川(chuan)青(qing)旅(lv)直接(jie)服(fu)(fu)務(wu)游(you)(you)(you)(you)(you)客(ke)，不僅關(guan)系(xi)著游(you)(you)(you)(you)(you)客(ke)的(de)旅(lv)游(you)(you)(you)(you)(you)體驗，也關(guan)系(xi)著游(you)(you)(you)(you)(you)客(ke)對四(si)(si)川(chuan)營(ying)(ying)商環境的(de)認識，大家務(wu)必(bi)要(yao)做好(hao)(hao)酒店管理(li)服(fu)(fu)務(wu)和(he)(he)旅(lv)行社服(fu)(fu)務(wu)，以優(you)質(zhi)服(fu)(fu)務(wu)提(ti)(ti)高(gao)客(ke)戶滿意度(du)，展示(shi)好(hao)(hao)四(si)(si)川(chuan)旅(lv)投形象。三要(yao)提(ti)(ti)升(sheng)資產(chan)運營(ying)(ying)能力，要(yao)將集(ji)(ji)團優(you)質(zhi)資產(chan)管理(li)好(hao)(hao)、運營(ying)(ying)好(hao)(hao)，不斷(duan)(duan)提(ti)(ti)升(sheng)經營(ying)(ying)質(zhi)效(xiao)，以寬窄慢里為樣板，不斷(duan)(duan)盤活(huo)集(ji)(ji)團存量(liang)(liang)資產(chan)，提(ti)(ti)升(sheng)集(ji)(ji)團綜合(he)實(shi)力。

集團(tuan)辦公(gong)室、企業經營(ying)部、黨委組(zu)織(zhi)（人(ren)力資源）部、安逸酒店集團(tuan)、錦弘集團(tuan)等(deng)相(xiang)關負責同志參(can)加檢查督(du)導。