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集團新聞

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省旅投集團召開2024年安委會第六次會議

時間(jian):2024-12-25

12月25日,集(ji)團安委(wei)會組織召(zhao)開2024年第六次工作會議,分(fen)析研判集(ji)團安全生產形勢,安排部署2025年安全環(huan)保工作。集(ji)團黨委(wei)書記、董事長游勇出(chu)席會議并講話(hua)。集(ji)團黨委(wei)副書記、副董事長、總(zong)經理(li)連華(hua)主持會議。集(ji)團在家領導班子成員參加會議。

會議組織觀看了安全(quan)生產(chan)警示教(jiao)育片,總結回顧了2024年(nian)安全(quan)生產(chan)工(gong)作情況,分析研判了集團安全(quan)生產(chan)工(gong)作存在的問(wen)題和不足,安排部署2025年(nian)安全(quan)環保重點工(gong)作。

會(hui)議指出,集團(tuan)上下要清醒(xing)地認識到當(dang)前安全(quan)生產的(de)嚴峻形勢,堅(jian)(jian)決克(ke)服麻痹大意思想、厭戰(zhan)情(qing)緒、自滿情(qing)緒和(he)(he)松勁心態,堅(jian)(jian)決防范和(he)(he)遏(e)制各類安全(quan)事(shi)故(gu)發生,堅(jian)(jian)決打好2024年安全(quan)收官(guan)戰(zhan)。

會(hui)議(yi)要(yao)(yao)(yao)(yao)求,集團(tuan)上(shang)下要(yao)(yao)(yao)(yao)把思想和行動(dong)統一到習近平總書記關于安(an)全(quan)生產(chan)的(de)重要(yao)(yao)(yao)(yao)論(lun)述和指示(shi)批示(shi)精神(shen)上(shang)來,堅決(jue)貫(guan)徹落實(shi)(shi)黨中央、國務院、省(sheng)委、省(sheng)政府決(jue)策部署,嚴格落實(shi)(shi)“三(san)管三(san)必(bi)須”要(yao)(yao)(yao)(yao)求,按照領導分工和部門(men)職責,把安(an)全(quan)生產(chan)工作(zuo)的(de)重心(xin)放在(zai)基層一線,切實(shi)(shi)將(jiang)“時(shi)時(shi)放心(xin)不下”的(de)責任感轉化為(wei)“事(shi)事(shi)心(xin)中有底”的(de)行動(dong)力。要(yao)(yao)(yao)(yao)堅持高標(biao)準、專業性、常態化隱患排查(cha),發現(xian)問題、查(cha)清問題、解決(jue)問題,真正(zheng)把風險控(kong)制在(zai)隱患形成(cheng)之(zhi)前,把隱患消滅在(zai)事(shi)故之(zhi)前。

會(hui)議(yi)對(dui)2025年安(an)(an)全(quan)環保工作(zuo)(zuo)進(jin)(jin)行安(an)(an)排部署(shu)。一(yi)是(shi)要更(geng)(geng)加(jia)聚(ju)焦責任落(luo)實(shi)再(zai)(zai)發力,嚴格落(luo)實(shi)企業安(an)(an)全(quan)環保主體責任和(he)(he)全(quan)員安(an)(an)全(quan)生產責任制(zhi)。二是(shi)要更(geng)(geng)加(jia)聚(ju)焦重(zhong)點任務再(zai)(zai)攻(gong)堅,持續推(tui)進(jin)(jin)治本攻(gong)堅三(san)年行動和(he)(he)年度(du)重(zhong)點工作(zuo)(zuo)計劃,將職責任務細化(hua)到(dao)(dao)人(ren)、到(dao)(dao)點、到(dao)(dao)單位,確保各(ge)項工作(zuo)(zuo)取得(de)實(shi)效(xiao)。三(san)是(shi)要更(geng)(geng)加(jia)聚(ju)焦隱(yin)患排查再(zai)(zai)優化(hua),確保本質安(an)(an)全(quan)水平穩(wen)步提(ti)升(sheng),打好碧水藍天保衛戰。四是(shi)要更(geng)(geng)加(jia)聚(ju)焦應(ying)急能力再(zai)(zai)提(ti)升(sheng),進(jin)(jin)一(yi)步完善(shan)監(jian)測預警和(he)(he)應(ying)急救援全(quan)過(guo)程“人(ren)、財、物”保障機制(zhi)、保障能力,有效(xiao)提(ti)升(sheng)應(ying)急處置能力和(he)(he)水平。五(wu)是(shi)要更(geng)(geng)加(jia)聚(ju)焦基層基礎再(zai)(zai)強化(hua),完善(shan)安(an)(an)全(quan)管理(li)人(ren)員配(pei)置、值班值守(shou)、應(ying)急響應(ying)、安(an)(an)全(quan)培訓、應(ying)急演練等(deng)機制(zhi),加(jia)快推(tui)動老舊設備設施(shi)改造,不斷夯實(shi)安(an)(an)全(quan)生產工作(zuo)(zuo)基礎。

會議對歲末年初(chu)和(he)元旦、春節“雙節”安(an)全生產和(he)值(zhi)班值(zhi)守工作進(jin)行(xing)了安(an)排部(bu)署。

集團(tuan)各部門負(fu)責人、各二(er)級公司主要(yao)負(fu)責人參加會議。

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